主题：如何区分物流项目还是房地产项目?

目前物流在中国已经成为非常热门的行业，许多物流公司应运而生，物流项目层出不穷，到处都是物流，物流中心、配送中心等等，到底什么才是物流项目呢？ 这里我们举一个实例来对照分析。
某公司投资成立物流公司（简称A公司），兴建大型仓库，用于公共仓储货物， 由于缺乏对于仓储的认识和相应的技术人才，因此决定将仓库建成后直接转租给有实力运营的仓储企业（简称B公司）或销售给这样的仓储企业。
实际上，对于这样的情况，A公司的项目实际上是个房地产项目，B公司的项目才是通常所讲的物流项目。
那么如何区分物流项目和房地产项目呢？
实际上区分是比较容易的，关键是要了解项目的真实收益来源，通过对来源的了解便可以轻松区分项目是否为物流项目。
通常意义上所讲的物流，已经是普遍的物流概念，即包括了全部的物流环节的物流，任何一个环节都可以称为物流，正如例子中的B公司是通过收取仓库使用费、装卸费、流通加工费等物流仓储环节的费用而取得利润的，因此B公司的项目是物流项目，而A公司虽然是物流公司拥有该大型仓库，但他的收益来源于建筑物的租赁费和销售费，如同大多数房地产公司一样是通过房屋的出租和出售取得利润的，因此A公司项目实际上是房地产项目。
由此我们可以发现，现在许多的物流项目实际上是借助物流的名称而进行的其他项目，如某软件公司开发了车辆调度软件，于是将自己称为物流项目，实际上他还是软件项目，因为他靠软件费产生利润；某网络公司开发物流网上平台，提供普通的物流信息服务，于是将自己成为重要的物流项目，实际上他还是ICP（网络信息提供商），收入依赖的是会员费和信息费，只不过提供的信息是物流方面的而已。
大家注意到我们这里 使用的物流是指通常意义上的物流，也就是说广义上的凡是从事物流环节的都成为物流，实际上还可以进一步细分，我们可以再增加例子中的内容来说明。
接着上面的例子，又存在C公司，承接了生产企业D公司的原材料供应中心项目，C公司仓储部分则需要使用该大型仓库，故委托B公司进行仓储管理，C公司主力收入在物流管理服务方面，如物料的安全库存管理、运输补货设计与管理等等方面，从细分的角度上看，C公司项目才是真正的物流项目，而B公司实际上也仅仅是仓储项目而已。
从上面的简单分析，我们可以较为简单的区分物流项目与其他项目，由此也可以对照自己，来判别自己的企业到底是不是物流项目，从而确定自己是否有目前所讲的物流的美好前景？自己是否在掘取物流这座金山？还是从事的传统仓储运输行业？

N年后 又是一坛骨灰