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主题:词语解释

唠唠叨叨

用户ID:唠唠叨叨

论坛等级:水手长

专业等级:

文章总数:3181篇

甲SWOT分析:
strength优势;
weakness劣势;
opportunity机会;
threat威胁。
乙. PDCA循环:
plan_制定目标与计划;
do_任务展开,组织实施;
check_对过程中的关键点和最终结果进行检查;
action_纠正偏差,对成果进行标准化,并确定新的目标,制定下一轮计划。
丙. SMART原则:
specific具体的;
measurable可测量的;
attainable可达到的;
relevant相关的;
time bound时限的。
丁. 任务分解法【WBS】
(work breakdown structure):目标→任务→工作→活动。
戊. 5W2H法:
what_工作的内容和目标;
why_做这项工作的原因;
who_参加工作的具体人员以及负责人;
when_时间;
where_地点;
how_用什么方法进行
how much_需要多少成本。
己. 优先顺序=重要性×紧迫性。
“交换一个苹果,各得一个苹果;交换一种思想,各得两种思想。”!
communication make us closer!
锦程物流网社区主管
联系方式:[url=http://club.jctrans.com/fold/mb/page/WebSearchIndex.aspx][color=blue]唠叨部落[/color][/url]
在线等您.....
发表时间:2006-5-23 3:15:46
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